Три отдела, три языка. Снабжение говорит про поставщиков, производство — про срок и аналог, руководитель — «сколько в итоге и когда». Без общей картины совещание — перевод с английского на английский.
Единая сводка по КП — не бюрократия. Это общий экран правды.
Что должно быть видно всем
- позиции и объёмы;
- предложения поставщиков с условиями;
- сроки и риски для графика;
- аналоги и статус подтверждения;
- рекомендация снабжения и почему;
- спорное отдельно.
Производству важны сроки, не только цена
Строка «дешевле на 8%» без срока — шум. Строка «+5 дней к графику» — решение.
Руководителю важна логика
Не «мы посмотрели пять файлов», а «вот сравнение, вот риск, вот рекомендация».
АнализКП собирает такую основу в Excel — один файл вместо пяти вложений и устных пересказов.
Когда все смотрят на одну таблицу, спор смещается с «вы не так поняли письмо» на «вот данные — что делаем».